In de afgelopen 10+ jaar heb ik gewerkt aan de (duurzame) merk- en contentstrategie van o.a. HEINEKEN, ORGANICS by Red Bull, Swapfiets, The Freelance Community, Optimel, Kings of Indigo, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, UAE Pavilion at Floriade 2022 en Human Playground. Ook heb ik ervaring met de bureauzijde voor o.a. Nomads, Johnny Wonder en Colourcake.
Een greep uit de opdrachten:
Best Fresh Group
Periode
August ‘23 - current
Als Impact & Sustainability Manager ben ik verantwoordelijk voor de strategische agenda van de groepsdirectie, met als hoogste prioriteit de (her)positionering van onze bedrijvenfamilie in groente en fruit. De uitdaging is zoeken naar verbinding en het versterken van de 'kracht van samenwerking' binnen de groep. In het eerste half jaar van 2024 hebben wij onze strategie t/m 2028 uitgestippeld. Deze strategie geeft richting aan de doelen van alle Best Fresh bedrijven. Samen werken wij aan een gezonde groente- en fruitketen.
Het mijn taak om de organisatie klaar te stomen voor rapportage volgens CSRD vanaf 2026. Beginnend bij het aanhaken van collega's in alle hoeken van de organisatie, stakeholders buiten de organisatie, verzamelen van data, inzichtelijk maken van de footprint van de voedselketen tot aan het uitwerken van ESG-verbeterplannen.
Ik houd me bezig met het verbeteren van onze communicatie. Het doel is zorgen dat de buitenwereld beter begrijpt waar wij voor staan, én zorgen voor meer verbinding en duidelijkheid intern.
Tot slot neem ik plaats in de Best Fresh Foundation. Met dit enthousiaste team van Best Fresh collega's ben ik (maatschappelijk) betrokken op de plaatsen waar wij als groep actief zijn - dáár waar wij impact kunnen maken op mens en milieu. Samen bouwen wij aan een gezonde toekomst voor iedereen.
Tender Services Group
Periode
Jul ‘23
Tender Services Group is dé partner voor succesvol aanbesteden, van A tot Z. Vanuit een heerlijk kantoor in Scheveningen, en een klein team aan experts in het vakgebied, hebben ze al meer dan 5.000 aanbestedingen gedaan. Met maar één doel: samen bouwen om te winnen.
Dit doet Tender Services Group middels TenderScope (markt- en data analyse in tenders), TenderCoach (ondersteuning van A tot Z) en TenderService (aanvullend advies & tools). Daarnaast bieden ze al jaren trainingen waarin ruim 20 jaar aan kennis en ervaring gedeeld wordt.
Ik ben ingevlogen om de nieuwe TenderAcademy te lanceren. Vanaf najaar ‘23 starten de eerste deelnemers met het enige complete curriculum in aanbestedingen van Nederland. Mijn rol is het opleveren van de website binnen de nieuwe profilering, alle aanvullende informatie zoals programmaboekjes en vormgeven (en automatiseren) van het communicatieproces naar deelnemers.
Lees meer via www.tender-academy.nl
Airtender
Periode
Feb ‘23 - Apr ‘23
Een scale-up van Hollandse bodem met een duurzame missie: Airtender. Van de 4 elementen - aarde, vuur, water en lucht - is het gebruik van lucht het minst geëvolueerd. Airtender ontwikkelt technologie voor in de keuken om zoveel mogelijk van de kracht van lucht te benutten. Denk alleen al aan de eindeloze mogelijkheden met vacumeren of beluchten.
Ik heb gewerkt aan een duurzame merkstrategie door de consistentie, relevantie en onderscheidend vermogen voor alle kanalen en touchpoints voor Airtender te verbeteren. Mijn doel was om het team te ondersteunen met een kant-en-klaar actieplan - zo efficiënt mogelijk werken met bestaande merkmiddelen en nieuwe (online) content leveren - om de naamsbekendheid en verkoop internationaal verder te stimuleren.
Human Playground
Periode
Jan ‘21 - Nov ‘21
De eerste Netflix documentaire serie van Nederlandse bodem over ‘Why We Play’ is genaamd Human Playground. Een indrukwekkende vertoning van hoe verschillende culturen sporten en spelen.
Vanaf het eerste begin ben ik betrokken geweest bij de naam, logo en look & feel van het merk Human Playground. Ik heb de basis gelegd voor een brandbook alsmede communicatie- en contentstratie, en ik heb de lead genomen in het business plan voor de Human Playground Online Brand Store om de wereld van ‘Why We Play’ verder tot leven te brengen.
Via deze store is o.a. een luxe fotoboek, bijzondere posters en een art print collectie gelanceerd.
ORGANICS by Red Bull
Periode
Dec ‘21 - Mei ‘21
Introductie van 3 biologische frisdrank smaken voor ‘Organics By Red Bull’ in retail en horeca in de Nederlandse markt.
Gedurende 6 maanden was ik verantwoordelijk voor het ‘Organics Kitchen Event’ waarbij 100 influencers de nieuwe cocktails gecombineerd met een diner van chefkok Jaimie van Heije mochten proeven, creatie van verschillende branded content video’s met The Brand Father en het creëren van nieuwswaarde middels PR in samenwerking met Kult & Ace. Mijn opdracht sloot af met een landelijke samplingactivatie tijdens Koningsdag die online tot leven kwam, alsmede op de Amsterdamse grachten en verschillende andere plekken door heel Nederland.
Social Strategy UAE
Managing social strategy for the United Arabic Emirates Pavilion at Expo which exhibited an incredible Salt Water Garden at the Floriade Expo 2022.
Our aim is to showcase and encourage cooperation between the UAE (through S.H. Foundation and the Ministry of Climate Change & Environment) and sustainable innovators globally, through impactful and human storytelling on social media.
Periode
June ‘22 - Oct ‘22
Club V cycling wear
Periode
Jul ‘20 - heden
In de zomer van 2020 heb ik Club V opgericht, een duurzaam wielrenkledingmerk. Waarom? Fietsen geeft vrijheid, is ongelofelijk goed voor je lichaam én geeft en is een goede oplossing om uitstoot terug te dringen.
Het huidige fietskledingaanbod sluit niet aan bij de wensen van een vrouw. Club V kleding heeft een vrouwelijke pasvorm, is gemaakt van 100% gerecyclede stoffen, en wordt verantwoord geproduceerd in de Europese Unie.
